《实施方案》的具体内容包括指导思想、工作目标、工作原则、实施范围、改革内容、实施步骤、保障措施等七大方面，主要明确了十项改革任务：一是规范和创新教职工编制统一管理机制。二是规范和创新中小学岗位设置管理。三是规范教职工工资管理。四是规范和创新校长、教师聘用管理。五是推行校长、教师交流轮岗制度。六是建立校长、教师考核退出机制。七是规范绩效工资考核管理。八是试行“校长职级制”改革。九是全面加强队伍建设。十是全面加强队伍管理 。

教师“县管校聘”管理改革的全面实施，有利于优化教师队伍管理制度，均衡配置城乡之间、校际之间教师资源；有利于解决部分学校师生比倒挂，小规模和空壳学校人浮于事等问题；有利于建立事权人权财权相统一的中小学教师管理体制，实现中小学教师县域内统管统用、合理配置、有序流动的用人机制；有利于激发教师队伍活力，促进教育公平，促进教育优质均衡发展。

下一步，县教科局将在县管校聘领导组的统一领导下，加大宣传力度，完善相关配套文件，制定时间表、路线图，采取得力措施，积极推进教师县管校聘管理改革工作，确保改革任务如期完成。