聚焦项目建设 夯实高质量发展基石

兴县近几年能实现如此快速的发展，靠的就是项目的牵引带动，靠的就是历届县委、县政府大抓项目、抓大项目。我们要牢固树立“发展靠项目支撑、面貌靠项目改变、工作靠项目推动、 能力靠项目体现、干部靠项目检验”的意识，始终把项目建设作为第一支撑，作为推动发展的第一要务。

一要梳理对接重点项目。今年我县新建、续建项目90个， 总投资285.97亿元，其中产业类项目32个、基础设施类项目24个、社会民生类项目34个，年内拟完成投资60.78亿元。各部门要梳理好各自负责的项目，积极和省市相关部门对接沟通，能列入省市重点项目的争取列入。近期还有新项目好项目的要及时入库上报。

二要切实强化招商引资。始终把招商引资作为提质提速发展的第一举措、强县富民的重要抓手，要在全县范围内形成“大招商”格局，建立县级领导带头、常态化全员招商机制。要创新“双招双引”模式，制定出台“双招双引”优惠政策；设立招商引资联络处，聘请在当地成功的、有声望的、有人脉的兴县籍人士招商；拓宽招商人才渠道，通过聘请招商顾问、招商大使、招商专员，组建招商小分队，建立招商新体系，实行专业化招商。要探索创新招商引资思路，在京津冀、长三角、大湾区等先进发达地区，通过以商招商、以企招商、以才招商、产业链招商、平台招商、云招商等多种方式进行招商。

三要建立健全“项目工作法”。将全县所有的基础工作、基础产业和基础设施建设全部量化成项目，按照“一个项目、一名县级领导、一个工作班子、一个部门牵头、一抓到底”的“五个一”工作机制，从签约开工、投资建设、投产达效等方面进行全程跟踪服务，有问题协调解决，有困难帮助化解，有障碍积极疏通。要对重点项目实行一月一研判调度，一季一考核通报，半年一现场观摩，年终一总结交账，并纳入绩效考核，严格兑现奖惩。